【购物中心】世茂商业再出发：从改造已有存量物业入手

    世茂商业再出发：从改造已有存量物业入手

2018年，新商业浪潮下，时代在变化，商业的变化也愈加迅速。

进入“美好生活”新时代，我们必须洞察商业新趋势。因为传统和创新之间有着鸿沟需要跨越，商业与各行各业更需要建立完美的连接。

2018观点商业年会即将到来之际，观点地产新媒体放眼全国商业版图，选择一系列代表性商业地产发展商、运营商、零售商和品牌商等，作为观察、分析和研究的标杆，希望以此为契机，呈现商业语境下的企业变革、创新大图景。

在世茂集团主席许荣茂的设想中，住宅开发、商业和酒店业务一一对接资本市场是将世茂打造成百年老店的最理想路径。

虽然以商业为主的世茂股份早在2001年就成功上市，但与大多数黄金时代的地产商重开发、轻投资物业的模式一样，世茂的商业地产发展较平缓。

然而，随着地产行业步入存量时代，商业地产迎来新的发展浪潮，港资不再独霸一方，不少国内地产商纷纷投身其中。

2016年，华润旧将吴凌华的加入，就被外界解读为世茂有意在商业方面寻求突破的标志，随后，世茂正式发布四大商业产品线及两大写字楼产品线，作为对旗下商业项目的系统梳理与分解。

9月28日，耗时一年半改造，投入超过3亿元的上海世茂广场重新开幕，在上海历史最悠久的商圈南京东路步行街，这座由百货转身而成的购物中心，再度成为沪上商业地产的热点。

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