【购物中心】渠道转型持续传统服装品牌看好购物中心

    渠道转型持续传统服装品牌看好购物中心

在行业普遍低迷的大环境下，渠道转型和品牌升级是几乎每个服饰品牌都在做的事情。购物中心由于能够提供购物、娱乐、餐饮等全方位服务，流量聚集效应强，所以吸引了众多品牌争相进入。在很多城市核心的步行街、商业街都可以看到的国内传统品牌森马、美特斯邦威（简称美邦）等品牌纷纷选择在这个时候进军购物中心。

森马服饰以大面积次主力店、核心位置标准店模式大力发展购物中心店，截至2017年5月，购物中心店达已327家。截至2017年12月初，森马新开出的购物中心店已突破160家，完成了年初的既定目标。安奈儿则贯彻渠道优化策略，在各大城市一线购物中心新开店铺，关闭调整低店效的商场联营店，加强对购物中心型品牌专卖店渠道布局。截至2017年上半年末，购物中心型品牌专卖店已达130家;仅2017年上半年，太平鸟购物中心店便净增49家至1255家，其购物中心店零售额达12.93亿元，同比增长17.32%，占比自2014年19.8%增长至27.88%。

曾因过于重视线上渠道而忽视主业的美邦，也开始将线下渠道的升级视为新的发展机会。去年12月23日，美邦品牌100家新店同时开业。据称，截至12月底已共计开出160多家新店，有约40%的新门店摆脱了传统商圈的街边店形式，进驻到了新兴商圈的购物中心内。

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